• 
  預(yù)約
• 
  免費量體
• 
  選擇面料
• 
  裁剪生產(chǎn)
• 
  專業(yè)配送
• 
  一站式服務(wù)
• 
  保養(yǎng)服務(wù)

 　　成都服裝廠，成都美泰來服飾有限公司028-87015887 成都服裝公司，成都制衣廠，成都服飾公司，成都工作服，成都服裝廠招聘，成都大型服裝廠，四川服裝廠在《零售世界》高景遠高總分享了他的獨道見解。他坦言說：“零售是江湖，高手在民間。”

　　高景遠先生向大家分享現(xiàn)今傳統(tǒng)百貨渠道情況，并對零售業(yè)做了劃分：他將2000年以前歸結(jié)為零售1.0階段，企業(yè)只求生存。入世以后為2.0時代，中國零售業(yè)跑馬圈地，謀求上市，旨在做強做大。十年之后2011年開始進入3.0時代，這是互聯(lián)網(wǎng)+品牌對接時代，是最好的時代，也是最壞的時代：我們曾經(jīng)的亮點成了痛點，我們常說消費升級，出國買奢侈品，生活用品，這標(biāo)志著一個粗放的時代在終結(jié)。

　　高總分析了零售業(yè)3.0的時代逃不開"慢，難，看，變"的四大魔咒，并總結(jié)了這些原因：開店經(jīng)營成本的上升、移動電商搶了奶酪、多元化的渠道沖擊，粗放的盈利模式面臨挑戰(zhàn)，以及網(wǎng)店趨于飽和。并指出“關(guān)店潮”的此起彼伏，使得無論是奢侈品還是百貨大賣場客流越來越少。

　　但是仍然存在潛力：尼爾森數(shù)據(jù)分析消費市場潛力巨大，高端產(chǎn)品品類增速大于大眾產(chǎn)品，服務(wù)業(yè)占比過半。尤其是電商競爭激烈，但線上線下融合態(tài)勢凸顯。

　　面對激烈的市場環(huán)境高景遠先生給出幾套解決方案：

　　1.精選人才

　　2.深度服務(wù)客戶

　　3.對接優(yōu)質(zhì)商品，終結(jié)粗放經(jīng)營(包括精確定位、顧客，員工，合作伙伴的精細管理)

　　4、精準(zhǔn)營銷(區(qū)別于價格戰(zhàn)思想的促銷，把品牌商，消費者考慮在內(nèi))

　　他指出傳統(tǒng)媒體也要反思，停止轉(zhuǎn)型和企業(yè)互動將會變得很艱難。高總舉例阿里巴巴和百聯(lián)的聯(lián)合生意，說明聯(lián)合已成大趨勢，而萬變不離其中的是利益。對于聯(lián)合生意，共同經(jīng)營一個好生態(tài)才能更長遠發(fā)展。